4月7日，遠達環(huán)保召開4月份生產經(jīng)營工作例會，集中再學習集團公司“5條禁令、30個不準”，總結一季度生產經(jīng)營完成情況，安排下一階段重點工作任務。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，領導班子成員劉智春、劉紅萍、祝明、張曉輝、汪波出席會議。

　　會議指出，一季度公司聚焦集團公司2023年度工作會議和系統(tǒng)主要負責人專題研討班部署安排，以“開局即決戰(zhàn)、起跑就沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力抓好工作落實，對外交流拜訪密集開展，作風建設、“星光”行動協(xié)同推進，重點項目開發(fā)扎實有為，安全生產保持總體穩(wěn)定。

　　會議強調，要按照“創(chuàng)新驅動、轉型升級”的總要求，堅定發(fā)展信心，搶抓市場機遇，錨定經(jīng)營目標，樹立利他思維，合力推動公司“十四五”規(guī)劃落地和年度經(jīng)營任務實現(xiàn)。要從嚴執(zhí)行集團公司“5 條禁令、30 個不準”，堅決杜絕違規(guī)違紀違法行為，合力營造勤勉、務實、清廉、擔當?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)新氛圍。

　　會議對近期重點工作做出安排。一是認真貫徹集團公司總部領導有關安全環(huán)保、黨建工作、國際化發(fā)展專項調研要求，抓好工作落實，確保工作實效。二是對標對表年度JYKJ方案要求，確保綜合計劃、經(jīng)營預算、重點任務目標務期必成。三是緊扣公司總成職能定位和主攻方向，加快提升總成創(chuàng)新能力，打表推進工作方案執(zhí)行，助力集團公司新興產業(yè)落地。四是聚焦重點業(yè)務領域策略優(yōu)化和發(fā)展規(guī)劃落地，尋求差異化實施路徑，加大項目儲備及前期開發(fā)，加快推動訂單增長和發(fā)展落地。五是緊扣市場形勢，用好政策文件，統(tǒng)籌推進提質增效和新舊賽道項目開發(fā)工作，助力集團公司“雙超四”目標實現(xiàn)。六是突出抓好工程建設“四大控制”、人力資源管理、安全隱患整治等工作，持續(xù)提升企業(yè)內部管理效能效率。

　　會上，辦公室、財務部等部門分別就重點任務推進、JYKJ方案執(zhí)行等作了會議發(fā)言并提出措施建議。

　　公司首席專家、總助、總法、安全總監(jiān)、總審計師、業(yè)務總監(jiān)、董秘、工會副主席，以及本部各部門負責人、在渝三級單位負責人參加會議。