2021歲末將至，遠達環(huán)保紀委主動靠前監(jiān)督、切實履行職責，以“四個聚焦”強化監(jiān)督力度，助力企業(yè)做好年終收官各項工作。

　　聚焦自身主責主業(yè)。緊盯年度58個紀檢工作行動項，按照銷號管理方式，逐一跟蹤各責任單位工作推進和完成情況，充分利用紀委會、“大監(jiān)督”聯(lián)席會、紀檢季度例會等平臺，組織相關職能部門協(xié)同開展工作，嚴格督促系統(tǒng)內(nèi)各單位落實上級精神、推進“三不腐”機制運轉、開展巡視巡察問題整改“回頭看”、打造良好政治生態(tài)、加強紀檢隊伍建設和人才培養(yǎng)，確保公司黨風廉政建設和反腐敗各項工作按計劃落地。

　　聚焦集團重點任務。針對集團公司各項工作部署，提高政治站位，準確把握職責定位，及時解讀上級精神和要求，結合實際細化措施或方案，制定了“一把手”監(jiān)督、“能源保供”監(jiān)督等專項方案，并通過現(xiàn)場檢查和遠程抽查等方式，收集相關數(shù)據(jù)及信息，動態(tài)掌握工作進度，把握相關單位保供及防疫物資管理、應急預案制定、應急隊伍建設等工作推進情況，督促各單位盡快完善相關監(jiān)督方案和行動項，確保集團重點任務有序開展。

　　聚焦企業(yè)管理環(huán)節(jié)。根據(jù)公司“能源環(huán)保+環(huán)保能源”發(fā)展定位，公司紀委找準工作突破口，緊盯公司關鍵環(huán)節(jié)和重點項目，強化監(jiān)督力度，層層傳導壓力。通過開展“微權力”靶向監(jiān)督問題整改“回頭看”，針對車輛管理、工資發(fā)放、考勤管理、新成立單位制度建設等方面存在的不足提出整改要求;通過開展“W”型火焰爐超凈改造項目重點監(jiān)督，實現(xiàn)工程改造期間工作平穩(wěn)推進，目前7臺機組超低排放改造已完成，工期平均提前10天，獲得集團公司通報和表揚。

　　聚焦結果總結提升。為總結經(jīng)驗，提升工作水平，遠達環(huán)保紀委于近期啟動黨風廉政建設責任制落實情況檢查工作，對所屬10家單位進行“年終體檢”，結合實際制定40余條“評價細則”，采取“兩步走”模式，組織所屬單位逐條自查盤點從中發(fā)現(xiàn)不足;采用現(xiàn)場+遠程的方式開展工作印證，針對工作薄弱環(huán)節(jié)指導其查漏補缺、制定提升措施。同時，遠達環(huán)保紀委將根據(jù)檢查評價結果，召開紀委會進行專題研討，查找不足、補齊短板，總結檢驗、優(yōu)化監(jiān)督，為制定2022年工作計劃和重點任務提供參考依據(jù)。

　　接下來，遠達環(huán)保紀委將進一步創(chuàng)新工作思路和方式，積極推動監(jiān)督工作向各管理環(huán)節(jié)延伸，為企業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展營造良好的政治氛圍。